搜狗整合 SOSO地图被保留的信号是什么?

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9月16日,搜狐及搜狗公司与腾讯共同宣布达成战略合作。在本次战略合作中,腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。而引人的是,在腾讯宣布将去搜搜品牌的同时,却惟独将SOSO地图保留了下来,并计划更名为腾讯地图,直接回到腾讯体系里。这背后又将意味着什么?

腾讯注资搜狗后,新搜狗又燃起了大梦想,也会对互联网行业的格局造成深远的影响,互联网行业将继续洗牌,寡头格局不可避免,360将遭受重大打击。

针对搜索业务的相关评论已很多,我们来做一个关于腾讯地图业务的大胆的猜想。此次腾讯注资搜狗并将搜搜的问问、百科等业务并入搜狗,唯独将SOSO地图单独剥离开来回归母体,改名为腾讯地图,似乎是释放了一个重大的信号。

地图作为一个O2O的入口正成为业界的共识。显然,腾讯也不愿意放弃拥有一个O2O入口的机会。但SOSO地图目前的用户规模太小,显然不能够满足腾讯的愿望。而此次腾讯除了对搜狗注资外,还有一系列的重大合作。那么接下来有没有可能,搜狗将搜狗地图单独剥离开来,将搜狗地图划入腾讯,与SOSO地图一起组成全新的腾讯地图,成为地图领域除了百度和高德外的另一个巨头呢?这并非不可能。理由有三:

1、搜狗地图作为搜狐很早的一个战略收购,一直未能发挥其最大的价值。此前,无论是在搜狐旗下作为go2map部门单独存在,还是在搜狗旗下成为其子业务。搜狗地图一直都在边缘部门徘徊,从未成为搜狐或搜狗的主力战将。并且,go2map在与搜狐及搜狗的业务融合方面一直不太理想。与其继续让搜狗地图在搜狗的旗下煎熬,不如将其卖身腾讯,跟soso地图一道组成全新的腾讯地图,成为一个O2O领域,除了百度和高德外另一个巨头。

2、O2O是一个大事业,搜狗地图如果还是作为一个工具而不是平台去发展,一方面将无法找到规模化盈利的模式继续成为搜狗的鸡肋业务,另一方面也会在行业洗牌过程中逐渐丧失机会。地图的平台化势在必行,但搜狐或搜狗显然都无法给搜狗地图一个平台的资源支持,不如以换股的形式交到腾讯的手里,与soso地图一道组成全新的地图部门,让其发挥其应有的价值,这绝对是个互惠互利的选择。

3、搜狗从此可以扔下地图需要持续资金和资源投入这个”包袱“,全力在浏览器及搜索上下功夫,继续扩大市场份额,形成无论在PC端还是移动端,跟百度、360的三足鼎立之势。

搜狗整合 SOSO地图被保留的信号是什么?

如何把自己的门店或公司标注到地图里面。其实很简单:



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