换了新东家的OSM创始人史蒂夫考斯特之采访录

9月初，OSM创始人史蒂夫·考斯特离开微软，转身投入Telenav公司就职。他就他的过去、未来以及OSM的前景接受了著名的Direction杂志的采访。

9月3日，一家媒体披露，微软将会出走一名大将，与此同时，Telenav这家专注于个人地图标注领域的小公司将其收归麾下。直至9月16日，公众才获悉TeleNav从微软挖来了OpenStreetMap的创始人史蒂夫·考斯特(Steve Coast)，人们才恍然大悟，原来之前吵得沸沸扬扬的正是这位大名鼎鼎的史蒂夫·考斯特的跳槽之事。史蒂夫·考斯特是OpenStreetMap(OSM)创始人，曾被著名的地理杂志Directions读者于2009年票选他为全球空间地理领域第二大最具影响力的人物，领先于谷歌地图的领导人，并且仅次于ESRI的创始人杰克·丹杰蒙德(Jack Dangermond)。记者对OSM的领导人考斯特进行采访，询问了他在微软的职业生涯，他在Telenav公司的未来，以及已走过十个年头的OSM的前景。

记者：自从2004年OSM的建立之初，你认为是哪些关键性举措使OSM实现了规模增长，并得到逐步完善?

史蒂夫·考斯特(SC): 通过持续不断地尝试新鲜事物，OSM实现了跨越式增长。如果我们一如既往地保持着建立之初的原始面貌，我们就不会走向国际化，或是够搭建起像今天这样大规模且多元化的数据集。

记者：你在微软供职时期，哪个成就最让你感到自豪?为什么?

SC: 与微软团队合作，允许OSM社区用户使用微软必应地图的航空图像，是我们共同努力下的最重要成果。可以说，航空图像是规则的改变者，它允许任何人在没有GPS装置的情况下，浏览照片时把道路和其它要素放在上面，就可以进行编辑操作，以生成大量细节分明的展示地图。

记者：Telenav已在OSM中占有很大份额。举例来说，Telenav通过MapRoulette.org这个渠道，专门为OSM查找问题点，提供建议性的修正。MapRoulette.org是由当前OSM美国区董事长马丁·范埃克塞尔(Martin van Exel)创建的，他同时也是Telenav的一名员工。贵公司要做哪些事情，来促进它的大发展?

SC: 我们打算利用MapRoulette做许多事，以进行提升，并对新的修正建议加以考虑。举例来说，该团队上周新增加了一个功能，名为战术地图。这是对于美国地质勘探局的TIGER数据组与OSM的数据相差甚远之处，将其一一标记出来，意思是说，TIGER数据该被OSM数据替代了。

记者： Telenav公司即将上线全球首个基于HTML5的全程音控地图标注服务，而且它将成为使用OSM作为主要地图标注源的首家美国公司，这其中意义何在?

SC： 我们很看重地图标注服务，因为Telenav是美国首家使用OSM进行全程音控地图标注的公司。到目前为止，美国的公司使用OSM，主要是用于制图服务领域。TeleNav带来了大量使用地图的用户群，使得OSM的地图拥有了地图标注功能。由于我们的专利算法以及广泛的测试，我们已完全有能力将地图数据成功放入实际地图标注环境之中。要知道，OSM地图的精确度远高于许多付费地图，因为OSM编辑会注意道路封闭和新基础设施的出现，并率先将这些信息更新到地图上。对于终端用户来说，这就意味着，我们能够为其提供更为精细的地图内容，持续并频繁地进行更新，且完全不用再去依赖那些有勘测执照的制图提供商进行地图更新。

记者： OSM有几个相关的持股人，比如说MapQuest, MapBox等。OSM有何商业模式或者说三年计划之类的，可以保证其生命力?你是否预见到，它将是一个众包的企业?

SC: 在OSM的生态系统中有着各式各样的组织机构，能让其始终保持旺盛的生命力。各方人士都拥有其独特之处，可为该系统创造价值，并增加新技能。大家齐心协力，改善OSM系统。我们正在构建一种可持续的资源，分享给每个人使用。作为非营利性机构，我们在过去的九年中，发展迅猛，目标是持续发展下去，直至发展到你非用OSM不可的阶段。众包是深入专用地图的强大手段，OpenStreetMap拥有丰富的地图数据集，但它不具备大量的GPS数据，无法改进地图。而数百万客户每天都要使用地图。如果能够将两者合二为一，便可以帮到每个人。我们从客户中得到的反馈证实了这一点。”

记者：你是怎么看待微软管理其位置技术资产(必应地图，Vexcel摄像机等等)的?还有他们投资的已实现或者尚未实现经济效益的项目呢?

SC: 我在微软的那段时光可以说是一段神奇的学习过程，我所见证的都是理性的投资。当某些竞争者们还在消费地图领域，不惜投入巨资时，我总是能看到微软在做着那些让所有人受益的事情。

换了新东家的OSM创始人史蒂夫考斯特之采访录