提交资料后最快2小时标注成功
回想2013年，GIS领域有很多热点话题，像阿里巴巴注资高德公司，中海达收购都市圈，高德百度同时宣布地图标注免费等大事件，热闹非凡轮番抢占各大媒体头条。表面上是企业之间的角力与博弈，背后更多的是人员流动的暗潮汹涌，上述这些大事件最后引发业界茶余饭后讨论更多的是诸如“谁谁另起炉灶，谁谁另谋高就，哪哪集体跳槽”等的花边新闻。
花边归花边，当某一类话题多起来的时候，它就会形成群体现象。归结起来，这就是我们长久以来都在着的“GIS人才”流动性问题。
“二十一世纪什么最贵?人才!”但是……
GIS人才市场遇冷
据3S招聘网总经理程曦透露，截止到2013年11月底，GIS企业发布职位的数量较去年整体下降了32.7%。究其原因，程曦认为，目前阶段的GIS行业多以中小企业为主要构成，而这些数量庞大的中小型企业中，大多数是依靠政府项目生存的。而2013年政府财政对很多项目减小了投入力度，导致很多小企业出现问题甚至因此垮掉。为了活下去，裁员增效是普遍的对策，企业减少对基本岗位的需求也不足为奇，这个现象也就从侧面反映了行业状况。
长久以来，业内企业存在着一种“依赖”意识，依赖财政预算、依赖政策支持、依赖项目推动，由此也产生了很多围绕项目生产的“小作坊”企业。正是这些“小作坊”企业和几个大型企业构成了我国的GIS行业，这也说明了GIS行业现阶段实际上距离成熟市场还有很漫长的路要走。
前文提到下降近三分之一的职位数量侧面说明企业对基础性人才的需求过于饱和。程曦同时表示，企业高端核心人才方面，需求缺口依然巨大。目前GIS企业对人才的需求，呈现头重脚轻的不均衡分布。
笔者随即查阅了58同城、智联招聘、赶集网等大众招聘网站，也查阅了像3S招聘网、测绘英才网等业内招聘网站的招聘页面。整体来看，地图标注行业企业招聘条目中数量最多的是GIS开发、研发岗位，其岗位要求虽有差异，但三点基础要求大概都一致：一要熟练掌握C/C++使用;二要精通或熟悉ArcGIS、SuperMap等主流GIS平台工具;三要熟悉常用数据库系统。显然，GIS企业对GIS开发人员的要求尤其注重实际的应用开发能力，最明显的是绝大多数招聘条目明确要求求职者要能够掌握最先进的开发平台和技术。
这一现象一方面说明国内GIS企业自身已经从原有的普通维护工作向核心研发层面工作转变;另一方面，也预示着越来越多的GIS专业毕业生面临的或许将会是一个更为“苛刻”的求职时代。总之，企业更多的职位不再倾向于基础性开发工作，更多的是需求有一定实际研发能力的核心技术人员。这些要求显然与多数GIS专业应届毕业生在校教育的技能构成相去甚远。
高校GIS专业发烧
就目前我国产业化教育来说，教育是为生产服务的，而新专业的诞生也是社会需求的表现。GIS专业在这一点表现尤为明显。GIS在我国自上世纪80年代提出以来，发展很快，高校反应也很快，到现在全国已经有180多所学校开设有这个专业。存在就是道理，GIS专业不是乱开设的，是社会的需要。
曾经看过一篇博客，06届的GIS毕业生指出，很多高校GIS专业的开设多少都存在跟风的现象，在课程设置上没有自己清醒的目标和规范。这样的教学管理方式已经违背了教育所提倡的创新原则，因循守旧的做法，只会导致GIS教学与实际应用脱节。
一方面是高等院校管理层对GIS社会实际应用的“无视”，导致对GIS专业培养模式的因循守旧，使得GIS专业教学裹足不前，无法培养适应社会需要的应用型GIS人才。
另一方面又源自GIS企业对GIS本科应届毕业生的“歧视”，难于接受一个不能给企业带来即时效益的从高校走出来的所谓的GIS人才。那么，是让高校“屈服”于企业，仅仅为适应企业的需要而改变其所谓“经典”传统的教学模式，还是企业摆正一下自己的“歧视”眼光，从长远利益出发，根据高校的培养模式来改变自己用人方式?
这个问题恐怕不是单方面让步就能解决的，需要的是双方的协调，在两者之间寻求一个较好的平衡点。如何让GIS教育和GIS企业接轨、实现无缝过渡、实现教育资源与社会资源的优化配置，就成了社会和行业都需要思考的问题。
让高校和GIS企业更好地接轨，既需要GIS企业的改变，更需要高校能够与时俱进，与行业发展同步。GIS应用日益广泛，在各行业的渗透性越来越强，而GIS技术也日新月异。高校只有及时跟进GIS发展与应用现状，适时改变GIS教育的培养模式，才能实现两者的接轨。
破解GIS人才困局
GIS行业正经历严重的“人才干旱”，怎样来解决这样的干旱呢?笔者认为首先要开源，需要多增加几条招聘的渠道;其次是提升招聘效果，也就是说在单位范围内吸引到更多的人;第三是建立“蓄水池”，在候选人才多的时候建立人才库，在需要的时候使用这个人才库进行筛选。GIS行业今天所表现的基层人才与高级核心人才之间的青黄不接，是有深远且复杂的原因;GIS企业更需要的是未雨绸缪，承担更多的在职培训与再教育的责任。
其实我们所面临的不仅仅是招聘需求下降的问题。人才问题还涉及到核心员工是否流失、领导力是否高效、员工对企业的敬业度和满意度，还有绩效等问题。招聘只是人才管理的第一关，员工入职后，更重要的是企业打造一条流畅的人才管理链条。(文丨李保旭)
观察“GIS人才”之冰火两重天
如何把自己的门店或公司标注到地图里面。其实很简单：
1、先准备好门店或公司的门脸照片、名称及地址信息
2、然后使用微信扫描下面的二维码，按照要求提交资料
3、提交资料后，客服会联系您进行数据审核，最快2小时内上线
